• 271教育|山东二七一教育集团工作标准落实督导组莅临我校调研指导工作
  • 发布人: 发布日期:2018-12-25

为促进学校各项工作标准的提升,进一步提高项目管理水平和课程、课堂育人高度,推动学校内涵发展,12月23-24日,山东二七一教育集团工作标准落实督导组莅临我校调研指导工作。

督导见面 汇报成果

23日上午,督导组在集团副校长刘树忠和韩守信的带领下来到我校后,立即召开督导见面会。

见面会上,集团副校长韩守信布置了本次督导的日程安排,强调了督导工作的标准和纪律。随后,孙校长从团队建设、课程课堂和项目管理三大方面对本学期学校工作进行了详细汇报,重点展示了工作中的亮点与创新点。

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孙校长汇报学校工作

座谈交流 深入挖掘

见面会后,督导组领导分别对我校教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心、餐饮服务中心、财务中心、行政中心和数据中心展开工作标准落实督导。在一天半的时间里,各督导小组通过听取汇报、座谈交流、材料审核、走访现场、问卷调查等多种方式,对学校文化、学科建设、课堂打造、教学管理、项目管理、校容校貌、安全卫生以及学校干部领导能力等进行了全方位、高标准的调研。

2.督导组深入现场调研.JPG

督导组深入现场调研

3.刘树忠副总校长调研学校课堂.JPG

集团副校长刘树忠调研学校课堂

调研反馈 明确方向

24日上午,督导组领导并我校全体中层及其以上干部于崇圣楼二楼会议室召开督导反馈会。会上,集团各中心主任分别汇报了调研情况,充分肯定了我校本学期工作所取得的成绩,同时也客观、中肯地指明了工作中存在的问题和不足,提出了多条富有建设性的意见和建议。

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集团督导组反馈学校亮点与建议

集团副校长刘树忠在总结中指出:各部门负责人要高度重视学校存在的问题和建议,强化执行能力、提升工作标准,同时加强教师研究意识和研究能力的提升,加强后备干部和骨干团队的培养,为学校的发展做好人才保障。

孙长顺校长代表学校对集团督导组的辛勤工作表示感谢,并表态立即对标示范校,紧盯问题,马上反思,认真会商,立即整改,必定严格落实集团的意志和要求,全力以赴,共谋发展。

总结反思 再谋提升

集团督导结束后,学校各中心、各年级负责人留会进行总结反思,就督导提出的问题进行会商研究,依次对发现的问题进行深层次剖析,在集团建议的基础上,拿出了系统、可行的整改方案和措施。

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督导问题整改专题会商

学校将以本次督导为契机,对各项工作标准进行再提升,切实提高学校管理效率,以整合课程文本的学用改为抓手,不断深化课程课堂建设,进一步提高学校教学质量和办学水平,实现学校内涵和品牌的大发展。