• 山东二七一教育集团督导组来校开展调研督导
• 发布人： 发布日期：2019-12-16

为进一步明确和落实工作标准，提升学校项目管理品质和课程课堂育人水平，2019年12月11日-13日，山东二七一教育集团督导组在集团副校长韩守信带领下，莅临学校开展期末集中调研督导。

11日下午，集团督导组在学校崇圣楼二楼会议室召开督导工作启动会。会上，韩守信副校长介绍了本次督导的目的和意义，强调了督导要求和工作纪律，对督导工作进行了安排布置。随后，执行校长孙长顺以《搞好项目管理 撬动生命成长》为题，系统汇报了本学期各项工作，重点展示了各项目推进过程中的三大创新做法：以《深化课程研究 撬动生命成长》的学习、内化、践行为主线，营造熊熊文化火焰；以课程和课堂建设为重点，撬动师生生命成长；以结构化思维为抓手，提升项目管理水平。

督导工作启动会上，执行校长孙长顺向督导组作《搞好项目管理，撬动生命成长》专题汇报

启动会后，集团督导组分别深入教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心、餐饮服务中心、财务中心、行政中心和数据中心开展现场调研督导。期间，督导组通过听取汇报、查阅资料、座谈交流、实地查看、问卷调查、验收成果等方式，对学校各项工作进行了全方位调研与指导，并与各中心负责人展开现场会商，针对存在的问题制定出具体有效的解决措施。

集团姜巧红主任调研学校财务中心项目开展情况

集团孙光伟主任与学校数据中心成员开展现场会商

集团高瑞萍主任指导学校餐饮服务工作

督导期间，集团教师发展研究院魏传国院长为全体教师作《让大单元整体学习撬动师生生命成长》专题报告，围绕大单元整体学习的开展情况、结合日常工作中普遍存在的问题，引领老师们深入探究学科核心素养落地的方法策略；集团学生成长研究院李刚院长为全体年级主任、首席导师作专题培训，从目标是什么、如何落实目标、首席导师的价值三方面依次展开，强调了目标的重要性，引领老师们深入思考首席导师的意义、存在感和价值。

集团教师发展研究院院长魏传国作《让大单元整体学习撬动师生生命成长》专题报告

集团学生成长研究院院长李刚为年级主任、首席导师作培训

13日下午，督导反馈会在学校崇圣楼二楼会议室召开。会上，督导组分别反馈了各中心督导情况，既充分肯定了学校本学期工作的亮点和取得的成绩，又客观、中肯地指出了存在的问题和不足。本次集中调研督导中，集团督导组共帮助学校梳理出创新亮点31条、整改建议17条，为学校各项目开展进一步指明了方向。执行校长孙长顺对督导组表示感谢，并代表学校作表态发言，孙校长表示，在集团的精心准备、周密实施下，本次督导工作目标定位高、问题找得准、培训效果好、干部老师收获大，接下来，学校将针对存在的问题和不足搞好反思、整改，用结构化思维制定出下一步发展的策略，用达标验收保障项目形成环闭，进而撬动师生的生命成长。

集团高兴科主任反馈后勤服务中心调研情况

集团王全强主任反馈行政中心调研情况

集团副校长韩守信对本次督导进行总结指导，并为学校领导作专题培训。韩校长指出，当前集团和各学校都在不断改变、不断创新发展，集团开展调研督导的宗旨也在于帮助学校发现问题、解决问题、进一步完善项目管理机制，各中心、各年级一定要正确认识集团督导、正确看待督导结果，迅速改变、创新发展。韩校长强调，作为271教育集团的干部，一定要了解国家的发展形势、了解教育的发展形势、了解集团和学校的发展形势，用目标引领自身发展，进而帮助身边的每一位教职工主动发展，打造好敬业、奉献、研究、服务的教师队伍，整合各类课程资源帮助学生实现素养提升和生命成长。培训会最后，韩校长还勉励各位干部一定要在任何时候都直面现实，找到自己的希望所在，向着目标全力以赴，度过充实的、无悔的一生。

集团韩守信副校长为学校全体干部作培训

通过本次督导，学校进一步理清了发展思路，更加明确了发展方向。接下来，学校将以本次督导为契机，立足发展，放大目标，提升水平，开拓创新，不断完善和丰富办学内涵，实现教育品质的跨越式提升。