• 山东二七一教育集团工作标准落实督导组来校调研指导
• 发布人： 发布日期：2020-07-03

为进一步提升学校项目管理水平，强化工作标准落实，畅通管道运行，推进各级项目管道运行再上新台阶，7月1日-2日，山东二七一教育集团督导组在集团副校长刘树忠、韩守信的带领下莅临我校开展期末工作标准落实督导，对我校各项工作进行全方位调研指导。

督导见面会：自我查摆，求真务实

2020年7月1日上午，督导见面会在学校崇圣楼二楼会议室举行。会上，学校执行校长孙长顺作学期工作汇报，他以“五维一体，系统推进，撬动师生生命成长”为主题，从“目标清晰具体可描述，为发展注入强大动力”、“五维一体，系统推进，提升学校育人品质”、“项目管道，高效运行，撬动师生生命成长”三个方面，系统汇报了学校各项目管道运行情况，重点介绍了本学期的创新做法。关于督导迎检工作，孙校长对学校各中心提出了明确的要求：务必本着实事求是的原则，以“发现问题、会商解决、提高标准”为目标，如实展示一学期以来的做法和成效，毫无保留地主动提出问题和困惑，请督导组专家给予指导。

学期工作汇报完毕后，集团韩守信副校长布置了督导日程安排和工作纪律。韩守信副校长强调，大家务必要在内心对督导工作有准确地定位，奔着“解决问题、提升水平”的目标，实事求是地接受督导，充分发挥督导工作的效能。

7月1日上午，督导见面会在崇圣楼二楼会议室召开

各中心督导：调研会商，高位引领

督导见面会结束后，督导组分别与学校各中心对接，展开督导工作。集团督导组本着发现亮点、帮助提升的原则，通过听取汇报、座谈交流、现场调研、查阅材料、问卷调研、会商培训等形式，对学校各项工作进行全面、系统地调研指导，帮助各中心总结梳理工作亮点，发现典型经验；会商解决问题和困惑，进一步明确发展方向；提升工作标准，确保项目管道高效运行。

期间，教师发展研究院魏传国院长、学生成长研究院李刚院长分别在逸夫楼报告厅为学校教师带来两场精彩的报告。魏传国院长以《271BAY支持下的大单元整体学习》为题，围绕大单元整体学习的开展，结合日常工作中存在的各类现象和普遍问题，引领老师们进行深入探究；李刚院长用一个个生动的案例导入，围绕“放手”、“不要做一个只会听安排的人”、“分清目标和任务”等话题，与学校首席导师们展开全方位沟通，引领大家深度认知首席导师的意义、存在感和价值。

集团副校长刘树忠、韩守信深入课堂调研

教师发展研究院魏传国院长调研271BAY课堂

学生成长研究院李刚院长为全体首席导师作专题报告

高兴科主任调研后勤服务中心项目管道运行情况

高瑞萍主任现场调研学校餐厅

姜巧红主任为学校财务中心作指导

王全强主任调研行政中心各项目管道运行情况

孙光伟主任与数据中心教师展开座谈

督导反馈会：指明方向，整装再发

7月2日上午，督导反馈会在学校崇圣楼二楼会议室召开。反馈会上，集团各中心分别就督导情况进行反馈，充分肯定了我校各项工作的亮点以及取得的成效，同时也明确指出了学校各项目管道运行过程中存在的问题和不足，针对性地给予了多项科学、合理的指导意见。

反馈结束后，集团刘树忠副校长对本次督导进行总结。刘校长指出，第一山中学的干部精神饱满、教师干劲十足、学生健康阳光，充分展现了学校文化打造的卓越成效，为后续的发展奠定了坚实的基础。接下来，大家务必要进一步强化品牌意识，向着“江苏省知名学校、淮安市窗口学校”的发展目标不断努力奋进；要进一步转变思维方式，加强对“五维一体”、结构化思维和管道思维的学习、内化和践行；要认真解决督导中发现的问题，列好问题清单，认真会商研究、加以解决。 

刘树忠副校长作督导总结

集团韩守信副校长也对学校工作作出充分肯定，尤其是对学校干部团队身先士卒、积极推进各项工作给予了高度评价。韩校长强调，接下来，学校要以督导为“撬点”，认真筹划好学期末乃至新学期各项工作，要对项目管理的路径和逻辑实现再理顺；广大干部要主动成长，提升学习能力，强化责任意识。

韩守信副校长指导后续工作重点

学校执行校长孙长顺对集团督导组的帮助、指导和引领表示感谢，并代表全校教职工作表态发言。孙校长表示，接下来，学校一是要认真学习集团督导组的敬业精神和专业素养，二是要认真学习和研究督导组给出的各项建议，认真分析和解决既有问题，把问题的会商解决、期末的达标验收和下学期工作的高位启动紧密结构到一起，促进学校的健康快速发展。

学校执行校长孙长顺作表态发言

通过本次督导，学校进一步明确了发展思路和方向。接下来，学校将以此为契机，全面落实集团意志，以三年发展规划为引领、用结构化思维推动项目管理管道运行，启动师生自我系统，放大目标、高标准，不断完善和丰富办学内涵，实现办学品质的提升。